Masukan tersebut disampaikan oleh Nguyen Thi Phuong Thanh, warga Ha Dong, Hanoi, melalui Portal Layanan Publik Nasional. Ia menyoroti kesulitan yang dihadapi pelaku usaha dalam memenuhi kewajiban penerbitan faktur serta penghitungan pajak.

Salah satu usulannya adalah menghapus kewajiban penerbitan faktur bagi penjual di platform e-commerce yang sudah memiliki mekanisme pembayaran dan pengelolaan pendapatan. Ia juga mengusulkan perpanjangan batas waktu penerbitan faktur hingga akhir 2026.

Baca Juga “Pajak dan Bisnis Online: Apa yang Perlu Dipahami Pelaku Usaha?“

Departemen Pajak menyatakan telah menerima masukan mengenai kendala penerbitan faktur bagi rumah tangga dan individu yang berjualan melalui platform digital. Namun, selama aturan belum berubah, pelaku usaha tetap diminta mengikuti ketentuan yang berlaku.

Aturan Faktur Elektronik Tetap Berlaku bagi Usaha Tertentu

Departemen Pajak menjelaskan bahwa rumah tangga dan individu yang memiliki pendapatan tahunan di atas 1 miliar VND termasuk kelompok yang wajib menggunakan faktur elektronik sesuai ketentuan yang berlaku.

Faktur tersebut dapat berupa faktur elektronik dengan kode otoritas pajak. Pelaku usaha tertentu juga diwajibkan menggunakan faktur elektronik yang dibuat melalui mesin kasir dan terhubung dengan sistem data otoritas pajak.

Ketentuan mengenai faktur elektronik untuk kelompok usaha tersebut juga tercantum dalam regulasi perpajakan terbaru Vietnam. Decree 68/2026 menetapkan kewajiban penggunaan faktur elektronik bagi rumah tangga dan individu dengan pendapatan kena pajak VAT tahunan sebesar 1 miliar VND atau lebih.

Aturan tersebut menunjukkan bahwa keberadaan platform e-commerce tidak otomatis menghapus kewajiban administrasi perpajakan. Pelaku usaha tetap perlu memperhatikan ketentuan berdasarkan jenis usaha dan tingkat pendapatannya.

Otoritas Pajak Kaji Solusi untuk Penjual E-Commerce

Persoalan penerbitan faktur menjadi semakin penting seiring meningkatnya aktivitas perdagangan melalui platform digital. Penjual dapat menerima pembayaran melalui sistem platform, sementara data transaksi juga tercatat secara elektronik.

Dalam petisinya, Nguyen Thi Phuong Thanh menilai mekanisme tersebut dapat menjadi dasar untuk menyederhanakan kewajiban penerbitan faktur. Ia mengusulkan agar data pendapatan yang sudah dikelola platform dapat digunakan untuk mengurangi beban administrasi penjual.

Departemen Pajak menyatakan telah menerima masukan mengenai persoalan tersebut. Otoritas kini sedang mempelajari dan mengusulkan solusi kepada pihak yang berwenang.

Sampai terdapat perubahan regulasi, Departemen Pajak meminta individu dan rumah tangga bisnis tetap menjalankan kewajiban sesuai dokumen hukum yang berlaku.

Pendekatan tersebut sejalan dengan arah digitalisasi administrasi pajak Vietnam. Data transaksi elektronik dapat membantu otoritas meningkatkan transparansi sekaligus menyederhanakan proses pengelolaan kewajiban pajak apabila sistemnya terintegrasi dengan baik.

Pelaku Usaha Besar Menghadapi Metode Penghitungan Pajak

Petisi tersebut juga mencakup usulan kedua mengenai metode penghitungan pajak bagi rumah tangga bisnis dan usaha perorangan dengan pendapatan lebih dari 3 miliar VND.

Pengusul meminta agar kelompok tersebut diberikan pilihan untuk menghitung pajak berdasarkan pendapatan yang dikalikan tarif tertentu. Menurut usulan tersebut, metode ini dapat mengurangi beban administrasi bagi pelaku usaha dan otoritas pajak.

Ia menilai penghitungan pajak berdasarkan laba dapat menjadi rumit bagi sebagian rumah tangga bisnis. Kesulitan tersebut terutama berkaitan dengan pencatatan biaya dan kelengkapan dokumen pendukung.

Dalam jawabannya, Departemen Pajak menjelaskan bahwa ketentuan yang berlaku masih mengatur metode penghitungan tertentu untuk rumah tangga bisnis dan usaha perorangan dengan pendapatan di atas 3 miliar VND.

Departemen Pajak juga menyebut Kementerian Keuangan sedang melaporkan persoalan tersebut kepada otoritas yang berwenang untuk mempertimbangkan perubahan regulasi.

Dengan demikian, perubahan metode penghitungan belum otomatis berlaku. Pelaku usaha tetap harus mengikuti ketentuan yang sedang berlaku sampai terdapat perubahan resmi.

Reformasi Pajak Rumah Tangga Bisnis Terus Berjalan

Perubahan administrasi pajak untuk rumah tangga bisnis menjadi bagian dari agenda reformasi perpajakan Vietnam. Pemerintah sebelumnya telah mendorong peralihan menuju sistem yang lebih berbasis deklarasi dan digitalisasi.

Keputusan Kementerian Keuangan Vietnam mengenai modernisasi pengelolaan pajak rumah tangga bisnis juga mencantumkan target penyederhanaan prosedur administrasi serta pengurangan biaya kepatuhan. Dokumen tersebut turut mendorong penggunaan prosedur perpajakan secara elektronik.

Dalam perkembangan terbaru, aturan juga mengatur bahwa data dari faktur elektronik dapat digunakan sistem informasi perpajakan untuk membantu proses deklarasi dan penghitungan pajak. Mekanisme tersebut memungkinkan data transaksi menjadi bagian dari administrasi pajak secara lebih terintegrasi.

Transformasi tersebut dapat memberikan manfaat bagi otoritas maupun pelaku usaha. Pemerintah memperoleh data transaksi yang lebih terstruktur, sementara pelaku usaha berpotensi memperoleh proses administrasi yang lebih sederhana.

Namun, penerapan sistem digital juga membutuhkan kesiapan teknologi dan pemahaman yang memadai dari pelaku usaha. Hal ini menjadi semakin penting bagi individu yang menjalankan bisnis melalui platform e-commerce.

Aturan Pajak E-Commerce Menjadi Perhatian Pelaku Usaha

Perdagangan digital memiliki karakteristik berbeda dari bisnis konvensional. Transaksi dapat berlangsung tanpa toko fisik, sementara pembayaran, pemesanan, dan pencatatan penjualan dapat dilakukan melalui sistem platform.

Kondisi tersebut membuat integrasi data menjadi salah satu aspek penting dalam administrasi pajak. Otoritas perlu memastikan data transaksi dapat digunakan secara akurat tanpa menambah beban administratif yang tidak diperlukan bagi pelaku usaha.

Di sisi lain, pelaku usaha perlu memahami bahwa pencatatan transaksi melalui platform tidak selalu berarti seluruh kewajiban perpajakan otomatis selesai. Kewajiban tetap mengikuti aturan yang berlaku untuk kategori usaha masing-masing.

Ketentuan terbaru juga menunjukkan adanya perhatian khusus terhadap penggunaan faktur elektronik. Rumah tangga dan individu dengan pendapatan tahunan yang memenuhi ambang tertentu diwajibkan menggunakan sistem faktur elektronik sesuai ketentuan.

Tanggapan Departemen Pajak Tunggu Perubahan Regulasi

Tanggapan terhadap petisi tersebut menunjukkan adanya ruang evaluasi terhadap sistem perpajakan bagi pelaku bisnis online. Departemen Pajak mengakui adanya masukan mengenai kendala penerbitan faktur di platform e-commerce dan menyatakan sedang mengkaji solusi.

Sementara itu, usulan mengenai metode penghitungan pajak bagi usaha dengan pendapatan di atas 3 miliar VND juga masih berada dalam proses pembahasan kebijakan.

Artinya, pelaku usaha belum dapat menganggap usulan tersebut sebagai perubahan aturan yang sudah berlaku. Kewajiban faktur dan penghitungan pajak tetap harus dijalankan berdasarkan regulasi yang berlaku saat ini.

Ke depan, hasil evaluasi pemerintah akan menjadi faktor penting dalam menentukan apakah administrasi pajak bisnis online dapat dibuat lebih sederhana. Integrasi data e-commerce, kepastian aturan, dan pengurangan beban kepatuhan menjadi beberapa aspek yang perlu diperhatikan.

Bagi pemilik bisnis online, perkembangan ini membuat pemantauan regulasi menjadi penting. Setiap perubahan resmi perlu dijadikan dasar sebelum pelaku usaha mengubah metode penerbitan faktur atau penghitungan kewajiban pajaknya.

Baca Juga “Dosen FEB Untad Latih Puluhan Pelaku Usaha Kecil Desa Lolu Bikin Konten Jualan Online“

The post Departemen Pajak Tanggapi Petisi Pemilik Bisnis Online appeared first on elevoramedia.id.

Persaingan industri elektronik rumah tangga di Indonesia semakin ketat seiring perubahan kebutuhan konsumen dan meningkatnya standar kualitas produk. Merek tidak hanya dituntut menghadirkan inovasi, tetapi juga harus mampu membangun kepercayaan pelanggan dalam jangka panjang.

Di tengah kondisi tersebut, PT Niko Elektronik Indonesia berhasil mempertahankan eksistensinya dengan meraih penghargaan Top Brand Award 2026 untuk kategori Kompor Kaca. Pencapaian ini menjadi penghargaan ketiga secara berturut-turut bagi NIKO sejak 2024.

Prestasi tersebut menunjukkan kemampuan NIKO dalam menjaga hubungan dengan konsumen melalui produk yang sesuai kebutuhan pasar. Penghargaan Top Brand tidak hanya menilai tingkat popularitas merek, tetapi juga mempertimbangkan pengalaman penggunaan dan keinginan konsumen untuk kembali memilih produk tersebut.

Performa NIKO Meningkat di Tengah Persaingan Kompor Kaca

Keberhasilan NIKO juga tercermin dalam pergerakan Top Brand Index (TBI) kategori Kompor Kaca. Pada 2026, NIKO mencatat peningkatan indeks hingga berada di kisaran 24 persen.

Perkembangan tersebut menunjukkan adanya peningkatan preferensi konsumen terhadap produk NIKO. Di sisi lain, persaingan kategori kompor kaca tetap berlangsung ketat dengan hadirnya berbagai merek yang menawarkan inovasi dan pilihan produk beragam.

HOCK masih mencatatkan indeks tertinggi pada 2026, meskipun mengalami penurunan dibandingkan periode sebelumnya. Sementara itu, Advance Digitals menunjukkan pertumbuhan positif, sedangkan WINN GAS mengalami tren penurunan dan SUGGO mempertahankan pangsa pasar yang relatif stabil.

Baca Juga “Unilever Indonesia dan Shopee Perkuat Ekosistem Ekonomi Digital Lewat Hyper Brand Day 2026“

Perubahan tersebut menggambarkan dinamika pasar elektronik rumah tangga yang terus berkembang. Konsumen semakin mempertimbangkan kualitas, keamanan, desain, serta nilai guna sebelum menentukan pilihan produk.

Perjalanan NIKO Membangun Kepercayaan Konsumen Indonesia

Kesuksesan NIKO sebagai brand kompor kaca tidak diperoleh dalam waktu singkat. Perjalanan perusahaan dimulai pada 2002 dengan nama PT Niko Nasional.

Kemudian pada 2005, perusahaan berganti nama menjadi PT Niko Elektronik Indonesia. Sejak awal berdiri, NIKO berkomitmen menghadirkan produk elektronik rumah tangga yang mengutamakan kualitas, keamanan, harga kompetitif, dan desain yang sesuai dengan kebutuhan keluarga Indonesia.

Saat ini, NIKO memiliki berbagai kategori produk elektronik rumah tangga. Selain kompor kaca, perusahaan juga menghadirkan kompor gas, dispenser, rice cooker, speaker, hingga setrika.

Setiap produk dikembangkan dengan memperhatikan standar mutu, termasuk pemenuhan Standar Nasional Indonesia (SNI). Hal tersebut menjadi bagian dari upaya perusahaan untuk memberikan produk yang aman dan dapat digunakan masyarakat secara luas.

“Fokus utama kami adalah menghadirkan produk yang terjangkau namun memiliki kualitas yang sebanding dengan produk impor dengan mengutamakan kepuasan pelanggan dan jaminan sesuai SNI,” ujar Tjandra Lianto, Direktur Marketing PT Niko Elektronik Indonesia.

Dukungan Pelanggan dan Distributor Jadi Faktor Penting

Menurut Tjandra, keberhasilan memperoleh Top Brand Award merupakan hasil kerja sama berbagai pihak. Pencapaian tersebut tidak hanya berasal dari strategi perusahaan, tetapi juga dukungan pelanggan dan jaringan distributor di seluruh Indonesia.

Ia menyebut kepercayaan konsumen menjadi faktor penting yang mendorong NIKO terus melakukan pengembangan produk. Hubungan dengan pelanggan menjadi dasar bagi perusahaan untuk memahami kebutuhan pasar dan menghadirkan solusi elektronik rumah tangga yang relevan.

“Penghargaan ini bukan sekadar hasil kerja keras tim kami, tetapi juga bukti nyata dari dukungan setia para pelanggan dan mitra distributor di seluruh Indonesia,” kata Tjandra.

Menurutnya, kepercayaan tersebut menjadi motivasi bagi NIKO untuk terus meningkatkan kualitas produk dan memperluas layanan kepada masyarakat.

Top Brand Award Gunakan Survei Konsumen Independen

Top Brand Award 2026 diberikan berdasarkan hasil survei independen yang dilakukan oleh Frontier. Survei tersebut melibatkan sekitar 12.000 responden yang tersebar di 15 kota besar Indonesia.

Pengukuran dilakukan melalui Top Brand Index (TBI) yang menggunakan tiga indikator utama. Ketiga indikator tersebut mencakup Top of Mind Awareness, Last Used, dan Future Intention.

Top of Mind Awareness mengukur kemampuan sebuah merek menjadi pilihan pertama yang muncul dalam ingatan konsumen. Sementara Last Used melihat pengalaman penggunaan atau pembelian terakhir oleh pelanggan.

Adapun Future Intention menilai kemungkinan konsumen kembali menggunakan atau membeli produk dari merek tersebut pada masa mendatang.

Kombinasi ketiga indikator tersebut memberikan gambaran mengenai tingkat pengenalan merek, pengalaman konsumen, dan potensi loyalitas pelanggan.

Sebuah merek dapat memperoleh predikat Top Brand apabila memiliki nilai Top Brand Index minimal 10 persen dan masuk dalam tiga besar kategori produk yang dinilai.

NIKO Siapkan Inovasi Baru untuk Pasar Elektronik Rumah Tangga

Pencapaian Top Brand Award 2026 menjadi dorongan bagi NIKO untuk terus menghadirkan inovasi di industri elektronik rumah tangga. Perusahaan berkomitmen mempertahankan kualitas produk sekaligus mengikuti perkembangan kebutuhan konsumen.

NIKO melihat perubahan perilaku masyarakat sebagai peluang untuk menciptakan produk yang lebih aman, efisien, dan sesuai dengan gaya hidup modern.

Dukungan pelanggan dan mitra distribusi juga menjadi bagian penting dalam strategi pertumbuhan perusahaan. Melalui jaringan yang semakin luas, NIKO berupaya memastikan produk dapat menjangkau berbagai wilayah Indonesia.

“Terima kasih kepada seluruh pelanggan yang telah memercayakan produk kami dan kepada para mitra distributor yang telah membantu mendistribusikan produk Niko hingga ke berbagai pelosok Tanah Air,” pungkas Tjandra.

Dengan penghargaan yang diraih selama tiga tahun berturut-turut, NIKO semakin memperkuat posisinya sebagai salah satu merek kompor kaca yang dipercaya konsumen Indonesia. Ke depan, perusahaan akan terus mengembangkan produk inovatif untuk menjawab kebutuhan pasar elektronik rumah tangga yang semakin kompetitif.

Baca Juga “Infobrand Forum dan Brand Indonesia Excellence Award Dorong Brand Naik Kelas“

The post Kisah NIKO Jadi Brand Kompor Kaca Top Indonesia appeared first on elevoramedia.id.

Baca Juga “Dulux Raih Top Brand Award 2026 di Tengah Meningkatnya Ekspektasi Konsumen terhadap Kualitas Hunian“

Banyak merek Indonesia memilih idol K-Pop sebagai brand ambassador karena memiliki basis penggemar yang besar dan loyal. Kolaborasi tersebut membantu produk lokal meningkatkan daya tarik, memperluas jangkauan pasar, hingga memperkenalkan merek Indonesia ke konsumen internasional.

Mulai dari produk makanan, minuman, susu, mi instan, hingga kosmetik, berbagai perusahaan lokal menggandeng idol ternama Korea Selatan. Kehadiran mereka menjadi bagian dari kampanye kreatif yang menghubungkan budaya populer Korea dengan pasar Indonesia.

Haechan NCT hingga Hearts2Hearts Perkuat Promosi Produk Lokal
Haechan NCT Membawa Energi Baru untuk Kopi Kenangan

Haechan NCT menjadi salah satu idol terbaru yang dipercaya menjadi wajah produk lokal Indonesia. Kopi Kenangan mengumumkan kolaborasi bersama anggota NCT tersebut pada Juli 2026.

Kolaborasi bertajuk “A Sip of Sunshine” menghadirkan konsep yang menggambarkan energi ceria khas Haechan. Dalam kerja sama ini, Kopi Kenangan meluncurkan menu spesial Banana Series seperti Korean Banana Latte, Banana Choco, dan Banana Americano.

Selain menu edisi terbatas, penggemar juga mendapatkan kesempatan memperoleh merchandise khusus. Produk kolaborasi tersebut menghadirkan berbagai hadiah seperti cup sleeve, photocard, postcard, dan stiker eksklusif.

Hearts2Hearts Dipilih JetZ untuk Kampanye Generasi Muda

Merek makanan ringan JetZ menunjuk girl group Hearts2Hearts sebagai Korean Brand Ambassador pertama mereka pada Juli 2026. Kerja sama ini membawa kampanye #JetZrekinAja yang menyasar konsumen muda.

Melalui kolaborasi tersebut, JetZ menghadirkan kemasan khusus dengan visual para anggota Hearts2Hearts. Produk yang dipromosikan mencakup beberapa varian seperti JetZ Sweet Stick Chocolate, JetZ Tortilla, dan JetZ Croissant.

Sebelumnya, Hearts2Hearts juga telah bekerja sama dengan sejumlah merek kecantikan lokal. Kolaborasi tersebut menunjukkan tingginya minat industri Indonesia terhadap kekuatan pemasaran idol K-Pop.

Idol K-Pop Populer Promosikan Produk Makanan Indonesia
TREASURE Menjadi Wajah Fiesta Ready To Go

Boy group TREASURE dipercaya menjadi brand ambassador Fiesta Ready To Go melalui kolaborasi yang diperkenalkan pada 2025. Kerja sama tersebut bertepatan dengan peluncuran beberapa varian produk baru.

Fiesta menghadirkan pilihan rasa seperti Cheese Lava, Hot Lava, dan Hickory Barbeque. Penggemar TREASURE juga mendapatkan merchandise khusus berupa photocard dan standee anggota grup.

Kolaborasi ini menjadi strategi Fiesta untuk menarik perhatian konsumen muda yang mengikuti perkembangan budaya Korea.

BABYMONSTER Gandeng Good Day untuk Perluas Pasar

Produk kopi lokal Good Day memilih girl group BABYMONSTER sebagai wajah baru Good Day Latte Series pada Juni 2025.

Kolaborasi tersebut menghadirkan kampanye “Have a Good Day with Baby Monster”. Good Day juga memperkenalkan varian baru seperti Original dan Butterscotch.

Selain promosi produk, kerja sama ini semakin menarik perhatian karena Good Day turut mendukung konser BABYMONSTER World Tour di Jakarta.

NewJeans Perkuat Citra Global Indomie

Indomie menjadi salah satu merek lokal yang berhasil menggandeng idol K-Pop untuk memperluas pasar. Pada 2024, NewJeans dipercaya sebagai global brand ambassador produk tersebut.

Kolaborasi ini ditandai dengan peluncuran Indomie Korean Series. Produk tersebut menghadirkan tiga varian rasa, yaitu Spicy Rame, Fiery Chikin, dan K-Rose.

Kehadiran NewJeans membantu Indomie memperkuat identitas sebagai produk Indonesia yang mampu beradaptasi dengan tren kuliner global.

SEVENTEEN, RIIZE, dan aespa Ramaikan Kampanye Produk Lokal
Member SEVENTEEN Promosikan Indomilk dan Chitato

Tiga anggota SEVENTEEN, yaitu S.Coups, Wonwoo, dan Vernon, pernah menjadi wajah produk lokal Indomilk dan Chitato.

Kolaborasi bertema “Lead The Wave” tersebut menyasar generasi muda Indonesia. Program ini juga menghadirkan kegiatan interaksi langsung bersama penggemar melalui acara meet and greet.

Kerja sama tersebut menunjukkan bagaimana idol K-Pop digunakan sebagai penghubung antara merek lokal dan komunitas penggemar global.

RIIZE dan aespa Jadi Representasi Produk Nabati

Nabati menggandeng beberapa grup K-Pop untuk memperkuat promosi produknya. RIIZE dipercaya menjadi brand ambassador Nabati Richeese pada 2024.

Melalui kampanye “Lead the Wave” dan “Richeese Land”, RIIZE memperkenalkan produk makanan ringan Indonesia kepada pasar yang lebih luas.

Sebelumnya, aespa juga menjadi wajah Nabati Richoco. Karina dan anggota aespa lainnya mempromosikan berbagai produk seperti wafer, cokelat, dan makanan ringan Nabati.

ENHYPEN Promosikan Produk Nabati Korean Goguma

ENHYPEN menjadi salah satu grup K-Pop yang dipilih Nabati untuk memperkenalkan varian Korean Goguma pada 2023.

Produk tersebut menggabungkan cita rasa ubi ungu khas Korea dengan krim vanila. Kolaborasi ini menghadirkan kemasan khusus serta bonus photocard anggota ENHYPEN.

NCT Dream hingga Stray Kids Dorong Popularitas Produk Indonesia
NCT Dream Bawa Konsep Gaya Hidup Sehat Bersama Lemonilo

NCT Dream menjadi salah satu grup K-Pop yang beberapa kali bekerja sama dengan merek Indonesia. Pada 2022, mereka ditunjuk sebagai brand ambassador pertama Lemonilo.

Kolaborasi tersebut mengangkat pesan mengenai gaya hidup sehat. Lemonilo juga menghadirkan bonus photocard NCT Dream dalam produk edisi khusus.

Selain Lemonilo, NCT Dream juga pernah mempromosikan produk makanan ringan Tos Tos dengan kampanye “Jadi Lebih Terooos”.

Stray Kids dan ITZY Jadi Ikon Ultra Milk

Ultra Milk memilih dua grup besar K-Pop sebagai brand ambassador. Stray Kids diumumkan sebagai wajah kampanye pada 2023 melalui tema #iamULTRAoddinary.

Kampanye tersebut mengajak generasi muda untuk berani menunjukkan karakter unik mereka. Kolaborasi ini juga menghadirkan merchandise khusus bagi penggemar.

Sebelumnya, Ultra Milk telah menggandeng ITZY pada 2022 melalui kampanye #DontStopYourMove.

Choi Siwon Super Junior Jadi Salah Satu Idol K-Pop Terlama di Produk Lokal

Choi Siwon dari Super Junior menjadi salah satu idol Korea yang memiliki hubungan panjang dengan berbagai merek Indonesia.

Pada 2019, Siwon dipercaya menjadi brand ambassador Mie Sedaap untuk produk Korean Spicy Series. Popularitasnya di Indonesia membuatnya kembali dipercaya oleh Sasa untuk mempromosikan produk bumbu masakan.

Melalui konsep “The Wizard Chef”, Sasa memanfaatkan citra Siwon untuk memperkenalkan produk dapur Indonesia kepada konsumen yang lebih luas, termasuk pasar Korea Selatan.

Kolaborasi Idol K-Pop dan Brand Indonesia Terus Berkembang

Pemilihan idol K-Pop sebagai brand ambassador menunjukkan perubahan strategi pemasaran di era digital. Perusahaan tidak hanya menjual produk, tetapi juga membangun hubungan emosional melalui figur yang dekat dengan konsumen.

Besarnya komunitas penggemar K-Pop di Indonesia menjadi salah satu alasan utama banyak merek lokal menjalin kerja sama dengan artis Korea Selatan.

Ke depan, kolaborasi antara industri kreatif Korea dan merek Indonesia diperkirakan terus berkembang. Perpaduan popularitas idol, kreativitas kampanye, dan kualitas produk lokal dapat membuka peluang lebih besar bagi merek Indonesia untuk dikenal di pasar global.

Baca Juga “Sociolla Hadirkan Love Local 2026 Bertema “100% Cantik Indonesia, Jadikan Momentum Hari Kemerdekaan untuk Merayakan Pertumbuhan Brand Lokal Indonesia“

The post 13 Idol K-Pop Jadi Brand Ambassador Produk Lokal Indonesia appeared first on elevoramedia.id.

Pemerintah Provinsi Papua Pegunungan mendorong pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) lokal agar mampu bersaing di pasar nasional melalui penguatan kapasitas bisnis, digitalisasi, dan kelembagaan ekonomi. Upaya tersebut dilakukan melalui pelatihan intensif yang digelar Dinas Koperasi dan UKM Papua Pegunungan di Wamena, Kabupaten Jayawijaya, pada Rabu (15/7/2026).

Baca Juga “PKM PSDKU Polnep Sanggau Bekali UMKM Manfaatkan AI untuk Perkuat Digital Branding“

Program pembinaan ini menjadi langkah strategis untuk meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat, khususnya Orang Asli Papua (OAP). Pemerintah daerah ingin pelaku UMKM tidak hanya bergantung pada bantuan sosial, tetapi mampu mengembangkan usaha produktif yang berkelanjutan.

Pelatihan tersebut berfokus pada peningkatan kemampuan manajemen usaha, penguatan kualitas produk, serta pemanfaatan peluang pasar yang lebih luas. Melalui pendekatan tersebut, UMKM Papua Pegunungan diharapkan mampu membangun merek yang kuat dan memperkenalkan produk unggulan daerah ke tingkat nasional.

Pemprov Papua Pegunungan Tingkatkan Kapasitas Pelaku UMKM

Kepala Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Papua Pegunungan, Alpius Yigibalom, mengatakan pemerintah memanfaatkan dukungan dana Otonomi Khusus (Otsus) untuk membiayai program pemberdayaan UMKM.

Menurutnya, anggaran tersebut diarahkan untuk meningkatkan produktivitas serta kualitas komoditas unggulan yang dihasilkan masyarakat lokal. Pemerintah tidak hanya memberikan pelatihan teknis, tetapi juga membuka ruang pengembangan kreativitas bagi generasi muda dalam membangun bisnis mandiri.

Alpius menjelaskan bahwa perkembangan dunia usaha saat ini membutuhkan kemampuan adaptasi, termasuk dalam pemanfaatan teknologi digital dan strategi pemasaran modern.

“Kami ingin membuka ruang diskusi agar anak-anak muda dan pelaku usaha dapat menata usaha mereka dengan gaya sendiri. Pemerintah memiliki kewajiban menerjemahkan kebijakan dalam langkah nyata untuk memberdayakan UMKM,” ujar Alpius.

Melalui pendekatan tersebut, pemerintah berharap pelaku usaha dapat memahami pengelolaan bisnis secara lebih profesional. Mulai dari perencanaan produksi, pengemasan produk, pemasaran, hingga pengelolaan kelembagaan usaha.

Koperasi KP3 Jadi Wadah Penguatan Ekonomi Lokal

Selain meningkatkan kemampuan individu pelaku usaha, Pemprov Papua Pegunungan juga mempercepat pembentukan Koperasi KP3 sebagai wadah ekonomi bersama masyarakat.

Koperasi tersebut dirancang untuk mengonsolidasikan hasil produksi masyarakat sekaligus membantu proses pemasaran agar produk lokal memiliki akses pasar yang lebih luas.

Melalui koperasi, pelaku UMKM dan petani diharapkan memiliki sistem distribusi yang lebih terorganisasi. Koperasi juga menjadi sarana untuk memperkuat posisi tawar masyarakat ketika menjual hasil produksi.

Alpius menyebut sejumlah komoditas yang menjadi prioritas pasokan koperasi meliputi kopi Arabika, sayuran, bawang merah, cabai, dan tomat. Produk-produk tersebut dinilai memiliki potensi ekonomi besar karena sesuai dengan karakter wilayah Papua Pegunungan.

“Kami mendorong masyarakat kembali meningkatkan produksi pertanian. Jika produksi lokal meningkat, harga dapat dikendalikan, inflasi bisa ditekan, dan ekonomi daerah semakin kuat,” kata Alpius.

Produk Unggulan Papua Pegunungan Didukung Strategi Pasar Modern

Pengembangan UMKM Papua Pegunungan tidak hanya berfokus pada peningkatan jumlah produksi. Pemerintah juga menekankan pentingnya kualitas produk dan kemampuan membangun identitas merek.

Branding menjadi salah satu faktor penting agar produk lokal mampu bersaing dengan produk dari daerah lain. Melalui kemasan yang lebih baik, cerita produk yang kuat, dan pemasaran digital, produk UMKM Papua Pegunungan memiliki peluang menjangkau konsumen yang lebih luas.

Salah satu sektor yang menjadi perhatian adalah agribisnis. Komoditas seperti kopi Arabika memiliki peluang besar untuk dikembangkan karena Papua Pegunungan memiliki kondisi geografis yang mendukung produksi kopi berkualitas.

Selain kopi, hasil pertanian seperti sayuran dan komoditas hortikultura juga menjadi sumber ekonomi masyarakat. Peningkatan produksi dan sistem pemasaran yang terintegrasi diharapkan mampu menciptakan rantai ekonomi yang lebih kuat.

Pemberdayaan UMKM Dorong Kemandirian Ekonomi Daerah

Program pembinaan UMKM di Papua Pegunungan menjadi bagian dari upaya pemerintah daerah dalam menciptakan ekonomi masyarakat yang lebih mandiri. Dengan peningkatan kemampuan usaha dan penguatan koperasi, pelaku ekonomi lokal memiliki peluang lebih besar untuk berkembang.

Penguatan sektor UMKM juga memiliki dampak terhadap stabilitas ekonomi daerah. Ketika produksi pangan lokal meningkat, ketergantungan terhadap pasokan dari luar wilayah dapat berkurang.

Pemerintah berharap langkah tersebut mampu membantu menjaga kestabilan harga kebutuhan pokok sekaligus menekan inflasi daerah. Peningkatan aktivitas ekonomi masyarakat juga diharapkan membuka lebih banyak peluang kerja bagi generasi muda Papua Pegunungan.

Ke depan, kolaborasi antara pemerintah, koperasi, pelaku UMKM, dan masyarakat menjadi faktor penting dalam memperluas pasar produk lokal. Dengan dukungan kapasitas bisnis, branding yang kuat, serta sistem distribusi yang lebih baik, UMKM Papua Pegunungan memiliki peluang untuk menjadi penggerak utama ekonomi daerah.

Baca Juga “Bedah Buku Bekali UMKM Kuasai Strategi Branding“

The post UMKM Papua Pegunungan Tembus Pasar Nasional Lewat Branding appeared first on elevoramedia.id.

Pemerintah Kota Bandung terus mempersiapkan berbagai kebutuhan menjelang reaktivasi Bandara Internasional Husein Sastranegara Bandung. Selain mendukung kesiapan fasilitas transportasi, pemerintah daerah juga menyiapkan strategi branding kota dan layanan pendukung untuk meningkatkan kenyamanan penumpang.

Reaktivasi bandara tersebut dinilai menjadi peluang penting bagi Kota Bandung untuk memperkuat konektivitas, menarik lebih banyak wisatawan, serta meningkatkan daya saing di sektor pendidikan dan ekonomi kreatif. Pemerintah berharap keberadaan kembali penerbangan dari Bandara Husein dapat membuka akses lebih luas bagi masyarakat dari berbagai daerah dan negara.

Baca Juga “Hilirisasi Produk Seni Tari-Silat Berbasis Visual Branding dan Ekosistem Digital di Kampung Kranggan-Gabus Bekasi“

Wali Kota Bandung Muhammad Farhan menyebut reaktivasi Bandara Husein Sastranegara menjadi momentum strategis bagi perkembangan kota. Menurutnya, kemudahan akses udara dapat membantu meningkatkan daya tarik Bandung sebagai kota pendidikan.

“Kota Bandung sekarang ini sudah mendapatkan reaktivasi dari Bandara Husein. Mudah-mudahan ini akan bisa menarik lebih banyak orang untuk mau bersekolah dan kuliah di Kota Bandung,” ujar Farhan.

Pemkot Bandung Siapkan Infrastruktur Pendukung Bandara

Saat ini, Pemerintah Kota Bandung masih menunggu kepastian jadwal penerbangan dari sejumlah maskapai. Proses tersebut masih menunggu perizinan dari Direktorat Jenderal Perhubungan Udara sebelum rute penerbangan dapat beroperasi secara penuh.

Meski jadwal penerbangan belum ditetapkan, rencana pengembangan rute dinilai cukup menjanjikan. Bandara Husein Sastranegara diproyeksikan melayani sekitar 10 hingga 11 destinasi penerbangan, termasuk beberapa rute internasional.

Dari sisi kesiapan wilayah, Pemkot Bandung telah melakukan sejumlah pembenahan. Perbaikan akses jalan menuju bandara menjadi salah satu langkah yang dilakukan untuk memastikan mobilitas pengguna jasa penerbangan berjalan lebih lancar.

Selain itu, pengelolaan area parkir di kawasan Lanud Husein Sastranegara juga telah melibatkan operator profesional. Langkah tersebut dilakukan untuk meningkatkan kualitas pelayanan serta mengantisipasi peningkatan aktivitas setelah bandara kembali beroperasi.

Branding Kota Bandung Menjadi Prioritas di Area Bandara

Selain aspek infrastruktur, Pemkot Bandung menyiapkan konsep identitas kota yang akan ditampilkan di kawasan bandara. Pemerintah ingin penumpang langsung merasakan karakter Bandung sejak pertama kali tiba di terminal.

Farhan menjelaskan bahwa branding tersebut menjadi salah satu fokus utama pemerintah menjelang reaktivasi bandara. Konsep yang disiapkan akan menampilkan ciri khas Kota Bandung melalui desain visual dan suasana area kedatangan.

“Kalau orang mendarat di Kota Bandung, masuk ke bandara kan ingin langsung melihat suasana Bandung. Itu yang sedang kita pikirkan,” kata Farhan.

Menurutnya, bandara bukan hanya berfungsi sebagai tempat keluar dan masuk penumpang. Area tersebut juga menjadi ruang pertama yang memberikan pengalaman tentang identitas sebuah kota.

Melalui konsep branding yang kuat, pemerintah berharap Bandara Husein Sastranegara dapat menjadi pintu masuk yang mencerminkan kreativitas, budaya, dan daya tarik Bandung.

Layanan Shuttle Disiapkan untuk Mempermudah Mobilitas Penumpang

Selain branding, Pemkot Bandung juga menyiapkan layanan shuttle sebagai fasilitas pendukung transportasi bagi pengguna bandara. Layanan tersebut diharapkan dapat memberikan alternatif perjalanan yang lebih mudah dari dan menuju bandara.

Farhan mengatakan penyediaan shuttle masih membutuhkan kajian lebih lanjut. Pemerintah perlu menentukan operator, jumlah armada, kapasitas layanan, serta rute yang paling efektif bagi masyarakat.

Karena itu, Pemkot Bandung membuka peluang kerja sama dengan pihak swasta untuk mengembangkan layanan tersebut. Kolaborasi dianggap penting agar sistem transportasi pendukung bandara dapat berjalan secara optimal.

Kehadiran shuttle juga diharapkan mampu mengurangi ketergantungan terhadap kendaraan pribadi. Dengan layanan yang terintegrasi, mobilitas penumpang dapat menjadi lebih praktis dan efisien.

Pemkot Perkuat Keamanan dan Kebersihan Lingkungan Bandara

Selain menyiapkan aspek pelayanan, Pemkot Bandung turut memperhatikan kondisi lingkungan sekitar Bandara Husein Sastranegara. Pemerintah melakukan penertiban terhadap aktivitas yang berpotensi mengganggu operasional penerbangan.

Salah satu perhatian utama adalah keberadaan sampah dan aktivitas pembakaran terbuka di sekitar kawasan bandara. Pemerintah bekerja sama dengan pihak keamanan penerbangan untuk memastikan area sekitar tetap aman.

Farhan menyampaikan bahwa pemerintah bersama aviation security melakukan pemantauan langsung terhadap kondisi lingkungan bandara. Upaya tersebut dilakukan untuk mencegah gangguan yang dapat membahayakan keselamatan penerbangan.

“Itu memang sedang kita tertibkan bersama. Saya bersama aviation security juga berkeliling memastikan di sekitar bandara tidak ada pembakaran yang bisa mengganggu penerbangan,” tuturnya.

Reaktivasi Bandara Jadi Peluang Pengembangan Kota Bandung

Bandara Internasional Husein Sastranegara Bandung menjadi salah satu infrastruktur penting yang mendukung aktivitas ekonomi dan mobilitas masyarakat. Dengan reaktivasi penerbangan, Kota Bandung berpeluang memperluas konektivitas regional sekaligus meningkatkan daya tarik bagi wisatawan, pelajar, dan pelaku usaha.

Pemkot Bandung kini berfokus memastikan seluruh elemen pendukung siap sebelum penerbangan kembali berjalan. Mulai dari infrastruktur, identitas kota, layanan transportasi, hingga keamanan lingkungan menjadi bagian dari persiapan tersebut.

Ke depan, reaktivasi Bandara Husein Sastranegara diharapkan tidak hanya meningkatkan akses transportasi udara, tetapi juga memperkuat posisi Bandung sebagai kota pendidikan, wisata, dan pusat kreativitas di Indonesia.

Baca Juga “PKM UNIMED Perkuat Branding dan Mutu Produk UMKM Batik BAJUMPER di Batu Bara“

The post Reaktivasi Bandara Husein Dekat, Bandung Siapkan Branding Kota appeared first on elevoramedia.id.

Dinas Koperasi (Dinkop) dan Usaha Kecil Menengah (UKM) Kota Cilegon mendorong pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk memperkuat pemasaran digital melalui pemanfaatan media sosial dan marketplace. Langkah ini dilakukan agar UMKM mampu mengikuti perubahan perilaku konsumen yang semakin bergantung pada platform digital.

Melalui kegiatan Pelatihan Marketplace Digital, Dinkop dan UKM Kota Cilegon memberikan edukasi mengenai strategi pemasaran online kepada para pelaku usaha. Pelatihan tersebut bertujuan meningkatkan kemampuan UMKM dalam mempromosikan produk, memperluas pasar, dan memanfaatkan teknologi sebagai pendukung pertumbuhan bisnis.

Baca Juga “Kemenpar RI Bekali Pelaku Wisata Pacitan dengan Strategi Digital Marketing“

Pelatihan Digital Marketing Bantu UMKM Optimalkan Media Sosial

Kepala Dinkop dan UKM Kota Cilegon Didin S Maulana menjelaskan bahwa pelaku usaha perlu mulai memahami penggunaan internet, khususnya dalam mengakses berbagai platform digital untuk pemasaran produk.

Menurutnya, media sosial seperti TikTok, Instagram, dan platform digital lainnya dapat menjadi sarana efektif bagi UMKM untuk memperkenalkan produk kepada konsumen yang lebih luas.

“Ini penting sekarang agar pelaku usaha bisa mempromosikan produknya melalui digital seperti media sosial seperti TikTok, Instagram, dan lainnya,” ujar Didin setelah kegiatan Pelatihan Marketplace Digital di Aula Badan Pengelolaan Keuangan, Pendapatan dan Aset Daerah (BPKPAD) Kota Cilegon.

Didin menilai penguasaan digital marketing dapat membantu UMKM meningkatkan skala usaha. Pemanfaatan jaringan digital juga memberikan peluang bagi pelaku usaha untuk membangun hubungan dengan pelanggan secara lebih cepat dan efisien.

Ia menegaskan bahwa perubahan pola pemasaran menjadi kebutuhan bagi UMKM di tengah perkembangan teknologi. Menurutnya, pelaku usaha yang masih mengandalkan metode pemasaran konvensional perlu mulai beradaptasi agar tidak tertinggal.

“Sekarang sudah zaman modernisasi. Kalau UMKM tidak bisa memasarkan produknya melalui digital akan ketinggalan zaman. Kita harus tetap mengikuti perkembangan, sehingga tidak bisa hanya menggunakan pola-pola tradisional,” katanya.

Ribuan UMKM Cilegon Didorong Adaptasi Dengan Ekosistem Digital

Dinkop dan UKM Kota Cilegon mencatat terdapat sekitar 18.000 UMKM yang telah masuk dalam basis data pemerintah daerah. Jumlah tersebut menjadi potensi ekonomi yang perlu diperkuat melalui peningkatan kapasitas, termasuk kemampuan pemasaran digital.

Didin berharap pelatihan digital marketing dapat memberikan pengetahuan baru kepada pelaku UMKM. Program ini juga diharapkan mampu mengubah pola pikir pelaku usaha agar lebih terbuka terhadap teknologi dan strategi bisnis modern.

Transformasi digital menjadi salah satu faktor penting dalam pengembangan UMKM. Dengan memanfaatkan media sosial dan marketplace, pelaku usaha dapat menjangkau pasar yang lebih luas tanpa terbatas oleh lokasi geografis.

Selain itu, kehadiran platform digital memungkinkan UMKM melakukan promosi secara lebih terukur. Pelaku usaha dapat mempelajari respons konsumen, mengembangkan strategi konten, dan meningkatkan kualitas layanan berdasarkan data interaksi pelanggan.

Pemerintah Kota Cilegon Dukung Pemasaran Produk UMKM Secara Online

Asisten Daerah I Pemerintah Kota Cilegon Tatang Muftadi turut mendukung program penguatan pemasaran digital bagi UMKM. Ia menilai inovasi pemasaran melalui teknologi menjadi bagian dari upaya mewujudkan ekosistem ekonomi yang lebih modern.

Menurut Tatang, digitalisasi UMKM sejalan dengan visi pembangunan Kota Cilegon yang mendorong pemanfaatan teknologi dalam berbagai sektor. Pemerintah daerah berharap pelaku usaha dapat memanfaatkan media sosial sebagai kanal utama untuk memperkenalkan produk lokal.

“Pelaku UMKM disponsori oleh Dinas Koperasi diajak untuk melakukan pemasaran online produk UMKM Cilegon lewat media sosial,” ujar Tatang.

Dukungan pemerintah terhadap digitalisasi UMKM diharapkan mampu memperkuat daya saing usaha lokal. Dengan kemampuan pemasaran yang lebih baik, produk UMKM Cilegon memiliki peluang lebih besar untuk dikenal oleh masyarakat luas.

Peserta Pelatihan Rasakan Manfaat Strategi Pemasaran Digital

Salah satu peserta pelatihan, Lusiana, mengapresiasi kegiatan yang diselenggarakan Dinkop dan UKM Kota Cilegon. Ia menilai materi yang diberikan membantu pelaku usaha memahami cara memasarkan produk melalui kanal digital.

Menurut Lusiana, pelatihan tersebut memberikan wawasan mengenai strategi pemasaran digital yang sebelumnya belum banyak dipahami oleh pelaku UMKM.

“Melalui pelatihan ini kami banyak diajari tentang trik pemasaran digital. Sebab selama ini pemasaran yang kami lakukan masih berantakan,” ungkapnya.

Melalui program pelatihan dan pendampingan berkelanjutan, Dinkop dan UKM Kota Cilegon berharap semakin banyak pelaku UMKM yang mampu memanfaatkan teknologi digital. Adaptasi ini menjadi langkah penting untuk menciptakan UMKM yang lebih kompetitif, inovatif, dan siap menghadapi perkembangan ekonomi digital.

Baca Juga “Mahasiswa KKN Untag Surabaya Tingkatkan Daya Saing UMKM Kedai Mama Lela melalui Inovasi Kemasan, Branding, dan Digital Marketing“

The post Dinkop Cilegon Dorong UMKM Manfaatkan Digital Marketing appeared first on elevoramedia.id.

Politeknik Negeri Jakarta (PNJ) memperkuat peran perguruan tinggi dalam mendukung transformasi digital Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melalui program Pengabdian kepada Masyarakat (PkM). Melalui kegiatan ini, PNJ mendampingi Berkah Samudera Nusantara, produsen olahan pangan berbasis ikan dengan merek Iwakula, untuk meningkatkan daya saing usaha melalui branding digital dan pengelolaan keuangan.

Baca Juga “UMKM Aceh Peroleh Wawasan Digital Marketing Lewat Workshop Telkom AI Center“

Program pendampingan tersebut berlangsung di Kampung Tipar, Kecamatan Cisalak, Kota Depok, Jawa Barat. Kegiatan ini menjadi bagian dari upaya PNJ membantu UMKM lokal menghadapi tantangan bisnis di era digital, terutama dalam memperkuat pemasaran, identitas merek, serta tata kelola keuangan usaha.

PNJ Berikan Pendampingan Branding Digital Untuk Perluas Pasar UMKM

Tim Pengabdian kepada Masyarakat PNJ dipimpin oleh Dr. Ir. Dewi Yanti Liliana bersama dosen lintas bidang. Program tersebut mengusung tema “Penguatan Daya Saing Industri Olahan Pangan Ikan pada CV Berkah Samudera Nusantara Melalui Branding Digital dan Manajemen Keuangan”.

Dalam kegiatan tersebut, tim PNJ memberikan pelatihan mengenai strategi membangun merek secara digital. Materi mencakup penyusunan identitas merek, pengembangan strategi pemasaran online, serta pemanfaatan media sosial sebagai saluran promosi produk.

Pendampingan ini membantu pelaku usaha memahami pentingnya konsistensi komunikasi merek agar produk lebih mudah dikenali konsumen. UMKM juga diberikan pelatihan penyusunan kalender konten digital untuk mendukung aktivitas promosi yang lebih terencana dan berkelanjutan.

Melalui strategi tersebut, Iwakula diharapkan mampu meningkatkan jangkauan pemasaran produk olahan ikan. Pemanfaatan kanal digital juga membuka peluang bagi UMKM untuk menjangkau konsumen baru di luar wilayah pemasaran sebelumnya.

Pelatihan Manajemen Keuangan Tingkatkan Tata Kelola Usaha

Selain penguatan branding, PNJ memberikan pelatihan manajemen keuangan untuk membantu UMKM mengelola operasional bisnis secara lebih profesional. Materi yang diberikan meliputi pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan sederhana, perhitungan harga pokok produksi (HPP), dan penentuan harga jual.

Pengelolaan keuangan yang tertib menjadi salah satu faktor penting dalam keberlanjutan UMKM. Dengan pencatatan yang lebih sistematis, pelaku usaha dapat memahami kondisi bisnis secara lebih akurat dan mengambil keputusan berdasarkan data.

Dr. Dewi Yanti Liliana menjelaskan bahwa transformasi digital UMKM tidak hanya berkaitan dengan promosi produk. Menurutnya, penguatan identitas merek harus berjalan bersama dengan pengelolaan keuangan yang baik agar usaha dapat berkembang secara berkelanjutan.

“Branding digital yang kuat harus didukung oleh pengelolaan keuangan yang baik. Dengan identitas merek yang lebih profesional, katalog digital, website, serta pencatatan keuangan yang terstruktur, UMKM memiliki peluang lebih besar untuk berkembang dan memperluas pasar,” ujar Dr. Dewi.

Mahasiswa PNJ Terlibat Dalam Pengembangan Solusi Digital UMKM

Program pendampingan ini juga melibatkan mahasiswa dari Program Studi Sarjana Terapan Teknik Informatika, Teknik Multimedia Digital, dan Akuntansi Keuangan. Keterlibatan mahasiswa menjadi bentuk penerapan pembelajaran berbasis proyek atau project-based learning.

Mahasiswa berperan dalam berbagai aktivitas, seperti pengembangan website perusahaan, pembuatan katalog digital, produksi konten promosi, hingga membantu proses pencatatan keuangan usaha.

Kolaborasi antara dosen, mahasiswa, dan mitra UMKM memberikan pengalaman praktis bagi mahasiswa sekaligus menghasilkan solusi digital yang dapat dimanfaatkan langsung oleh pelaku usaha.

Sebagai luaran program, PNJ menyiapkan katalog digital produk dan website perusahaan untuk mendukung aktivitas pemasaran Iwakula. Katalog digital membantu pelanggan mengenal produk secara lebih mudah, sedangkan website menjadi pusat informasi usaha sekaligus sarana memperluas jangkauan pasar.

Transformasi Digital Dorong UMKM Lebih Kompetitif Dan Berkelanjutan

Pendampingan PNJ terhadap Iwakula menjadi contoh kontribusi perguruan tinggi dalam memperkuat ekonomi lokal melalui inovasi teknologi. Program ini mendukung peningkatan kapasitas UMKM agar mampu beradaptasi dengan perubahan perilaku konsumen yang semakin bergantung pada ekosistem digital.

Kegiatan tersebut juga mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya SDG 8 tentang pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi, SDG 9 mengenai industri, inovasi, dan infrastruktur, serta SDG 17 terkait kemitraan untuk mencapai tujuan.

Melalui sinergi antara pendidikan tinggi dan sektor usaha, PNJ berharap UMKM seperti Iwakula dapat tumbuh lebih kuat, memiliki daya saing yang lebih tinggi, serta mampu memanfaatkan teknologi digital sebagai bagian dari strategi bisnis jangka panjang.

Program Pengabdian kepada Masyarakat ini menjadi langkah nyata PNJ dalam mendorong transformasi digital UMKM Indonesia. Dengan dukungan inovasi, peningkatan kompetensi, dan kemitraan berkelanjutan, UMKM diharapkan semakin adaptif menghadapi perkembangan ekonomi digital.

Baca Juga “Lowongan Kerja Juli 2026 di PT Pusat Emas Indonesia, Dibutuhkan Digital Marketing“

The post PNJ Dampingi Iwakula Perkuat Daya Saing Lewat Branding Digital appeared first on elevoramedia.id.

Mahasiswa Kuliah Kerja Nyata (KKN) Universitas Riau (UNRI) Tahun 2026 menggelar program pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Desa Pematang Duku Timur, Kecamatan Bengkalis, pada 8 Juli 2026. Kegiatan ini bertujuan meningkatkan kemampuan pelaku usaha memanfaatkan pemasaran digital sekaligus mengembangkan produk berbasis potensi lokal.

Program bertema “Pemberdayaan UMKM Desa Melalui Pelatihan Pemasaran Digital Berbasis Potensi Lokal untuk Meningkatkan Inovasi, Kreativitas, dan Kualitas Usaha” tersebut menjadi bagian dari pengabdian mahasiswa kepada masyarakat. Fokus utama kegiatan adalah memperkuat daya saing UMKM melalui pemanfaatan teknologi digital dan inovasi produk.

Baca Juga “Kemenpar RI Bekali Pelaku Wisata Pacitan dengan Strategi Digital Marketing“

Kegiatan dilaksanakan oleh tim mahasiswa KKN Universitas Riau di bawah bimbingan Dosen Pembimbing Lapangan (DPL), Rina Susanti, S.Sos., M.Si. Pelatihan diikuti pelaku UMKM, Tim Penggerak PKK, kalangan remaja, serta masyarakat Desa Pematang Duku Timur yang ingin mengembangkan usahanya.

Peserta Belajar Strategi Digital Marketing dan Pemanfaatan Marketplace

Pelatihan diawali dengan materi dasar mengenai digital marketing untuk UMKM. Peserta diperkenalkan pada pentingnya membangun kehadiran bisnis di platform digital sebagai strategi memperluas pasar dan meningkatkan penjualan.

Mahasiswa KKN memberikan pendampingan mengenai pembuatan konten promosi yang menarik serta pemanfaatan berbagai media sosial, seperti WhatsApp Business, TikTok, Instagram, dan Facebook. Peserta juga memperoleh pelatihan mengenai pemasaran melalui marketplace, termasuk Shopee dan Tokopedia.

Ketua KKN Universitas Riau Desa Pematang Duku Timur, Gilberd Jhon Paskah Nababan, mengatakan kegiatan tersebut diharapkan mampu membuka wawasan pelaku UMKM mengenai pemasaran digital.

Menurutnya, pemanfaatan teknologi menjadi salah satu langkah penting agar produk unggulan desa dapat dikenal masyarakat yang lebih luas serta memiliki nilai jual yang lebih tinggi.

Program tersebut mendapat dukungan dari pemerintah desa. Kepala Seksi Kesejahteraan Desa Pematang Duku Timur, Muhammad Zailani, mengapresiasi inisiatif mahasiswa KKN yang menghadirkan pelatihan sesuai kebutuhan masyarakat.

Ia berharap pelaku UMKM tidak hanya memasarkan produknya di lingkungan sekitar desa, tetapi juga mampu menjangkau konsumen dari berbagai daerah melalui platform digital.

Inovasi Produk Lokal Jadi Nilai Tambah Bagi Pelaku UMKM

Selain pemasaran digital, peserta juga memperoleh materi mengenai inovasi produk berbasis potensi lokal. Mahasiswa KKN menjelaskan pentingnya pengembangan kemasan, strategi branding, serta diversifikasi produk agar memiliki daya saing yang lebih baik.

Sebagai contoh penerapan inovasi, tim KKN memperkenalkan dua produk olahan baru, yaitu mochi durian dan lumpia ubi singkong. Kedua produk tersebut memanfaatkan bahan baku lokal yang mudah ditemukan di Desa Pematang Duku Timur.

Panitia turut membagikan brosur berisi resep dan panduan pembuatan kedua produk tersebut. Peserta juga dapat mencicipi hasil olahan sehingga memperoleh gambaran mengenai peluang pengembangannya sebagai produk usaha rumahan.

Pendekatan tersebut diharapkan dapat mendorong masyarakat menghasilkan produk bernilai tambah tanpa bergantung pada penjualan bahan mentah.

Antusiasme Warga Dorong Pengembangan UMKM Berkelanjutan

Setiap sesi pelatihan ditutup dengan diskusi interaktif yang membahas tantangan pemasaran digital, pengelolaan media sosial, hingga peluang penjualan melalui marketplace. Peserta menunjukkan antusiasme tinggi, terutama saat membahas strategi promosi dan inovasi produk berbahan durian serta singkong.

Wakil Ketua Tim Penggerak PKK Desa Pematang Duku Timur, Silawati, mengapresiasi kegiatan tersebut karena memberikan wawasan baru bagi masyarakat mengenai pengolahan bahan pangan lokal.

Ia mengatakan masyarakat baru mengetahui bahwa durian dan singkong dapat diolah menjadi produk yang lebih menarik dan memiliki nilai ekonomi lebih tinggi. Menurutnya, pelatihan tersebut juga memberikan motivasi bagi warga untuk terus mengembangkan usaha.

Silawati menambahkan, salah seorang pelaku usaha kue di desa telah menyatakan minat untuk mengembangkan resep mochi durian dan lumpia ubi singkong yang diperkenalkan mahasiswa KKN.

Respons positif dari masyarakat menunjukkan bahwa program pemberdayaan ini memberikan manfaat nyata bagi pelaku UMKM. Dengan meningkatnya kemampuan dalam pemasaran digital dan inovasi produk, UMKM Desa Pematang Duku Timur diharapkan semakin siap bersaing di era ekonomi digital sekaligus memperkuat kemandirian ekonomi desa secara berkelanjutan.

Baca Juga “Dinas KUKM Babel Bekali 100 Pelaku UMKM Kuasai Digital Marketing untuk Tembus Pasar Global“

The post Mahasiswa KKN UNRI Latih UMKM Desa Pematang Duku Timur appeared first on elevoramedia.id.

Perkembangan ekonomi digital membuka peluang besar bagi masyarakat Indonesia untuk memulai bisnis online. Pertumbuhan pengguna internet, peningkatan transaksi e-commerce, serta perubahan perilaku konsumen membuat sektor perdagangan digital menjadi salah satu bidang usaha yang semakin menjanjikan.

Nilai transaksi e-commerce Indonesia terus menunjukkan tren positif. Pada 2024, nilai pasar e-commerce diperkirakan mencapai sekitar US$75 miliar dan diproyeksikan meningkat hingga US$125 miliar pada 2027. Pertumbuhan tersebut didorong oleh jumlah pengguna internet yang besar serta kebiasaan masyarakat dalam melakukan transaksi melalui perangkat digital.

Baca Juga “BPS: Banyak Pelaku Usaha Online Enggan Terbuka Saat Sensus Ekonomi“

Dengan lebih dari 220 juta pengguna internet, Indonesia menjadi salah satu pasar digital terbesar di Asia Tenggara. Sebagian besar aktivitas online dilakukan melalui smartphone, sehingga bisnis berbasis digital memiliki peluang menjangkau konsumen secara lebih luas tanpa terbatas lokasi.

Potensi Bisnis Online Indonesia Terus Mengalami Pertumbuhan

Bisnis online di Indonesia berkembang seiring meningkatnya penggunaan teknologi digital dan perubahan pola belanja masyarakat. Konsumen kini semakin terbiasa mencari informasi, membandingkan produk, hingga melakukan pembelian melalui platform daring.

Pasar e-commerce Indonesia diperkirakan terus bertumbuh dalam beberapa tahun mendatang. Peningkatan tersebut didukung oleh penetrasi internet yang semakin luas, adopsi pembayaran digital, serta perkembangan infrastruktur logistik.

Perangkat seluler menjadi faktor utama dalam pertumbuhan perdagangan digital. Sebagian besar transaksi online dilakukan melalui smartphone karena memberikan kemudahan bagi konsumen untuk berbelanja kapan saja dan dari mana saja.

Selain marketplace, tren baru seperti live shopping dan video commerce juga semakin berkembang. Konsumen tidak hanya membeli produk berdasarkan deskripsi, tetapi juga tertarik melihat demonstrasi produk secara langsung melalui konten video.

Kategori produk yang banyak diminati konsumen online meliputi fashion dan aksesori, kesehatan serta kecantikan, hingga perlengkapan rumah tangga. Pelaku usaha dapat memanfaatkan tren tersebut dengan memilih produk yang sesuai kebutuhan pasar.

Perkembangan logistik digital juga membantu bisnis online menjangkau konsumen di berbagai daerah. Tidak hanya kota besar, wilayah di luar pusat ekonomi utama kini mulai menjadi pasar potensial bagi pelaku usaha digital.

Langkah Awal Memulai Bisnis Online bagi Pemula

Memulai bisnis online tidak selalu membutuhkan modal besar. Banyak model usaha digital dapat dijalankan dengan biaya terbatas selama pelaku usaha memiliki strategi yang tepat, konsisten dalam menjalankan bisnis, dan mampu memahami kebutuhan konsumen.

Sebelum memulai, calon pelaku usaha perlu menyiapkan perangkat pendukung seperti komputer atau smartphone, koneksi internet stabil, serta kemampuan dasar dalam komunikasi dan pemasaran digital.

Pemahaman mengenai aturan bisnis online juga penting. Pelaku usaha perlu memperhatikan aspek legalitas, perizinan, serta ketentuan perdagangan elektronik agar bisnis dapat berjalan secara aman dan profesional.

Berikut beberapa langkah penting yang dapat dilakukan untuk membangun bisnis online:

Menentukan Model Bisnis dan Target Pasar

Langkah pertama adalah memilih jenis bisnis yang sesuai dengan kemampuan dan minat. Beberapa pilihan yang dapat dipertimbangkan antara lain menjual produk fisik, menjalankan dropshipping, menawarkan jasa freelance, atau membuat produk digital seperti kursus online.

Pemilihan niche atau segmen pasar menjadi faktor penting. Bisnis yang memiliki target konsumen jelas akan lebih mudah menyusun strategi pemasaran dan membangun hubungan dengan pelanggan.

Pelaku usaha juga perlu memahami masalah atau kebutuhan konsumen yang ingin diselesaikan melalui produk atau layanan yang ditawarkan.

Melakukan Riset Pasar Sebelum Menjual Produk

Riset pasar membantu pelaku bisnis memahami tren, perilaku konsumen, serta tingkat persaingan. Informasi tersebut dapat digunakan untuk menentukan produk yang memiliki peluang lebih besar di pasar.

Pelaku usaha dapat memanfaatkan berbagai alat digital seperti Google Trends, analisis marketplace, hingga survei pelanggan untuk mengetahui produk yang sedang diminati.

Selain melihat permintaan pasar, penting juga mempelajari strategi kompetitor. Analisis tersebut dapat membantu bisnis menciptakan nilai pembeda agar tidak hanya bersaing berdasarkan harga.

Memilih Platform Penjualan yang Tepat

Pelaku bisnis online dapat menggunakan berbagai saluran penjualan, mulai dari marketplace hingga website pribadi. Marketplace menawarkan kemudahan karena sudah memiliki basis pengguna besar dan sistem transaksi yang tersedia.

Platform seperti Shopee dan Tokopedia menjadi pilihan populer bagi banyak pelaku usaha di Indonesia. Namun, membangun website sendiri juga dapat memberikan kontrol lebih besar terhadap merek, data pelanggan, dan strategi pemasaran.

Kombinasi antara marketplace dan aset digital pribadi dapat menjadi strategi efektif untuk memperluas jangkauan bisnis.

Menyiapkan Sistem Pembayaran dan Pengiriman

Kemudahan transaksi menjadi salah satu faktor yang memengaruhi keputusan pembelian konsumen. Karena itu, bisnis online perlu menyediakan metode pembayaran yang praktis seperti transfer bank, kartu digital, maupun dompet elektronik.

Selain pembayaran, sistem pengiriman juga harus diperhatikan. Informasi mengenai biaya kirim, estimasi waktu pengiriman, dan proses pengembalian barang perlu dibuat secara jelas agar meningkatkan kepercayaan pelanggan.

Strategi Digital Marketing Menjadi Kunci Pertumbuhan Bisnis

Persaingan bisnis online membuat pemasaran digital menjadi faktor penting untuk menarik pelanggan. Strategi pemasaran yang efektif dapat membantu bisnis menjangkau target konsumen secara lebih tepat.

Media sosial seperti TikTok, Instagram, dan YouTube menjadi saluran utama untuk membangun kesadaran merek melalui konten kreatif. Konten video semakin populer karena mampu memberikan pengalaman visual yang lebih menarik bagi calon pembeli.

Selain itu, teknologi kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI) mulai banyak digunakan dalam pemasaran digital. AI dapat membantu membuat konten, menganalisis perilaku konsumen, serta meningkatkan personalisasi promosi.

Pelaku bisnis dapat memanfaatkan data pelanggan untuk membuat strategi pemasaran yang lebih relevan. Pendekatan berbasis data membantu meningkatkan efektivitas iklan sekaligus mengurangi biaya promosi yang tidak tepat sasaran.

Tantangan Bisnis Online dan Cara Menghadapinya

Meski memiliki peluang besar, bisnis online juga menghadapi berbagai tantangan. Persaingan yang semakin ketat membuat pelaku usaha harus terus berinovasi agar tetap menarik perhatian konsumen.

Perubahan algoritma marketplace dan media sosial juga menjadi tantangan karena dapat memengaruhi jangkauan konten maupun penjualan. Ketergantungan penuh pada satu platform dapat meningkatkan risiko apabila terjadi perubahan kebijakan.

Karena itu, bisnis online perlu membangun aset digital sendiri, seperti website, database pelanggan, dan identitas merek yang kuat. Strategi tersebut membantu bisnis memiliki hubungan langsung dengan pelanggan tanpa sepenuhnya bergantung pada platform eksternal.

Selain strategi digital, kualitas produk dan pelayanan tetap menjadi faktor utama. Kepercayaan pelanggan terbentuk melalui pengalaman positif, komunikasi yang baik, serta konsistensi dalam memenuhi kebutuhan konsumen.

Dengan pertumbuhan ekonomi digital yang terus berkembang, bisnis online masih memiliki peluang besar untuk tumbuh di Indonesia. Pelaku usaha yang mampu memahami pasar, memanfaatkan teknologi, dan membangun strategi berkelanjutan akan memiliki peluang lebih besar untuk berkembang dalam persaingan digital yang semakin dinamis.

Baca Juga “Seller Toko Online Dapat Potongan Biaya Layanan 50%, Kapan Mulai Berlaku?“

The post Panduan Memulai Bisnis Online untuk Pemula appeared first on elevoramedia.id.

Perkembangan teknologi digital mendorong meningkatnya minat anak muda untuk memulai bisnis online sebagai sumber pendapatan tambahan. Akses mudah ke media sosial dan platform e-commerce membuat generasi muda lebih leluasa menjual produk maupun jasa dengan modal yang relatif kecil.

Baca Juga “4 Toko Online Pungut Pajak Mulai 1 Agustus“

Fenomena ini terlihat dari beragam jenis usaha yang dijalankan, mulai dari produk fesyen, makanan, aksesori, hingga produk digital. Selain itu, jasa seperti desain grafis, fotografi, dan pembuatan konten juga menjadi pilihan populer di kalangan pelaku usaha muda.

Media Sosial dan E-Commerce Jadi Pendorong Utama

Platform digital berperan besar dalam memperluas jangkauan pasar bagi pelaku bisnis online. Anak muda kini tidak hanya menjual kepada lingkungan sekitar, tetapi juga dapat menjangkau konsumen lintas daerah bahkan internasional.

Fleksibilitas waktu menjadi salah satu alasan utama bisnis ini semakin diminati. Banyak mahasiswa dan pekerja muda memanfaatkan waktu luang untuk mengembangkan usaha secara daring tanpa harus meninggalkan aktivitas utama mereka.

Selain itu, kemudahan penggunaan platform e-commerce juga membantu proses transaksi menjadi lebih cepat dan efisien, sehingga bisnis dapat berjalan dengan lebih praktis.

Pelaku Usaha Muda Manfaatkan Peluang Digital

Sejumlah pelaku usaha muda mengaku memulai bisnis dari skala kecil melalui media sosial. Mereka kemudian mengembangkan usaha secara bertahap seiring meningkatnya permintaan pasar.

“Saya memulai bisnis online dari skala kecil melalui media sosial. Keuntungan yang diperoleh sebagian saya putar kembali sebagai modal usaha,” ujar salah satu pelaku usaha muda.

Pernyataan ini mencerminkan pola umum yang terjadi di kalangan wirausahawan muda, yaitu mengelola keuntungan sebagai modal untuk pengembangan bisnis jangka panjang.

Pengamat Nilai Tren Ini Dorong Jiwa Kewirausahaan

Pengamat ekonomi menilai meningkatnya minat anak muda terhadap bisnis online menunjukkan tumbuhnya jiwa kewirausahaan di era digital. Generasi muda dinilai lebih adaptif terhadap perubahan teknologi dan peluang ekonomi baru.

Menurut pengamat, bisnis online juga memberikan ruang pembelajaran praktis dalam hal manajemen usaha, pemasaran digital, hingga pelayanan pelanggan. Hal ini menjadi bekal penting bagi generasi muda untuk menghadapi dunia kerja maupun membangun usaha mandiri.

Tantangan: Perencanaan dan Manajemen Usaha

Meski peluangnya besar, pelaku bisnis online tetap diingatkan untuk memiliki perencanaan usaha yang matang. Pengelolaan keuangan yang baik menjadi faktor penting agar bisnis dapat bertahan dalam jangka panjang.

Selain itu, peningkatan kualitas produk dan layanan juga diperlukan agar mampu bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Tanpa strategi yang jelas, bisnis online berisiko sulit berkembang meskipun memiliki potensi pasar yang besar.

Peran Bisnis Online dalam Ekonomi Generasi Muda

Secara lebih luas, tren bisnis online di kalangan anak muda turut memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi digital. Data berbagai lembaga menunjukkan bahwa ekonomi digital Indonesia terus berkembang seiring meningkatnya jumlah pelaku usaha berbasis daring.

Dengan memanfaatkan peluang ini secara bijak, anak muda tidak hanya dapat memperoleh penghasilan tambahan, tetapi juga berpotensi menciptakan lapangan kerja baru. Dalam jangka panjang, hal ini dapat memperkuat peran generasi muda dalam perekonomian nasional.

Kesimpulan: Peluang Besar dengan Pengelolaan yang Tepat

Bisnis online telah menjadi salah satu pintu masuk utama bagi anak muda untuk memulai perjalanan kewirausahaan. Didukung teknologi digital, peluang usaha semakin terbuka luas dengan hambatan modal yang relatif rendah.

Namun, keberhasilan jangka panjang tetap bergantung pada kemampuan dalam mengelola usaha secara disiplin, adaptif, dan berkelanjutan. Dengan pendekatan yang tepat, bisnis online dapat menjadi sumber pendapatan sekaligus sarana pengembangan ekonomi generasi muda di masa depan.

Baca Juga “Pajak E-Commerce Berlaku 1 Agustus, Begini Dampaknya Bagi Bunda yang Jualan Online“

The post Bisnis Online Jadi Sumber Pendapatan Anak Muda appeared first on elevoramedia.id.